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青少年体育俱乐部经验材料之四

作者:来源: 添加日期:09-07-30 11:07:35 点击数:

紧抓机遇 加快青少年体育俱乐部发展步伐
广州市越秀区少体校国家级青少年体育俱乐部
二○○九年七月

广州市越秀区国家级青少年体育俱乐部(以下简称俱乐部)依托于越秀区少年儿童体校。学校是目前广州市唯一一所由区教育局主管、体育局业务指导的少年儿童体校,学校座落于在广州市中心城区海珠北路,分海珠北和祝寿巷两个校区,校园占地面积7163平方?#31069;?#24314;筑面积8593平方?#31069;?#29616;有综合训练体育馆、恒温游泳池、200米环型塑胶跑道、标准五人制人造草足球场等一流水平的体育设施,全校在职教师45人,其中专职教练员16人,学生近400人,共10个教学班,开设棒球、田径、游泳、足球、体操、艺术体操、乒乓球、羽毛球、射击、射箭十个培训项目。
自2003年被国家体育总局批准命名为国家级青少年体育俱乐部以来。俱乐部本着面向青少年和服务青少年的宗旨,依托体校现有的体育场地、体育人才师资等资源,利用非教学时间,组织青少年参加有关项目的体育活动,开展培训竞赛活动,提高运动越秀区青少年体育技术水平,同时为选拔竞技体育人才提供保证。开设游泳、羽毛球、足球、乒乓球、体操、棋类、武术等培训项目,通过举办长训班和短训班的形式,吸引附近青少年到俱乐部中来,俱乐部成了青少年体育运动的家园。2007年5月16日《中国体育报》整版报道?#23435;?#26657;自主体育俱乐部管理的经验。2008年被广州市越秀区民政局授予"越秀区深入开展民办非企业单位信息公开和?#20449;?#26381;务活动先进单位"。我们主要的工作经验如下:
一、以国家政策法规为依据,促进俱乐部的规范发展
1、为贯彻《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》的精神和落实教育部"关于学校体育场地向社会开展的意见"。根据广州市教育局、体育局、物价局、财政局《学校体育场地向社会开放实施办法》([2005]35号)提出的:“学校体育俱乐部体育设施向社会开放,可以根据情况实行有偿服务,需要收取费用的,其收费项目和标准经价格行政部门依法批准”的要求。我们向区物价局申办收费项目和收费标准,经物价部门审核备案后,我们对所举办培训进行了收费,如举办的足球、乒乓球短期培训,收费标准是每期10次/200元;羽毛球、棋类短期培训,收费标准是每期10次/280元,长期培训收费标准是每月150元,定价低于或基本与同类经营性俱乐部?#21046;健?BR>2、为了规范?#22235;?#31649;理,更好地依法接受监督管理,严格遵守财务制度,我们每年出资三千多元聘请了广州市新粤会计师事务所有限公?#24452;?#25105;俱乐部的会计?#23616;ぁ?#36134;册、报表等会计资料进行审计。每月该所的会计师到校了解俱乐部的经营状况,根据会计资料发表审计意见,写出审计报告,保证其真实性、合法性和完整性。
    3、 俱乐部成立和对社会开?#20051;?#22987;,安全预防和保障就成?#23435;?#20204;每天?#21152;?#24739;的心结,为了应付体育运动中突发而来的安全事故,我们积极寻求解决办法,早在2005 年就主动与太平洋财产保?#23637;?#21496;广东分公司签署了"学校运动场所公众责任保险方案",每年出资2500元为来体校俱乐部运动的群众购买了保险,保险方案明确规定:在保险有效期内,俱乐部在体育场地设施向社会开放过程?#26657;?#22312;对外开放的时间和地点,由于意外事故造成的人身伤害,依法应由学校承担的民事赔偿责任,由保?#23637;?#21496;负责赔偿,最高赔偿金额50万元。目前我们继续和太平洋财产保?#23637;?#21496;广东分公司合作,?#26377;?#20445;险的有关方案和条例。切实为俱乐部场地对社会开放构筑一道坚固的安全保障,为我们解决后顾之忧。
4、我校青少年体育俱乐部把开展单位信息公开和?#20449;?#26381;务活动作为提升俱乐部的社会形象和社会公信力来抓,认真履行管理和服务职能,俱乐部工作纳入日常管理工作,有专人负责,工作连续、?#20302;常?#24180;初有计划,执行有记录,年终有总结,重视建章立制和建档立案工作,每年底向区民政局汇报。
按照上级部门的有关部署,我俱乐部为了公开接受服务对象、政府部门和社会公众的监督,做到俱乐部章程、理事会议制?#21462;?#36130;务制?#21462;?#21360;章管理制度等全部悬?#20197;?#20465;乐部办公?#19994;?#22681;上,让俱乐部员工一目了然。俱乐部的登记证书、税务登记证书、组织机构代码证、收费许可文件、服务项目和收费标准等相关信息的展板,全部在公众服务场所的醒目位置以上墙悬?#19994;?#26041;式,向社会公众公开。青少年体育俱乐部的章程与入会制?#21462;?#20465;乐部?#30446;?#25918;时间全部张贴在学校的橱窗上,对社会公众人员公开。学校体育俱乐部场馆对外开放的时间及收费价目表全部用白底红字的有机片镶嵌在校内通?#32769;?#30524;的墙上,以示公?#30465;?BR>二、以体校有利的地理位置、场地设施为依?#26657;?#20570;大做强俱乐部。
俱乐部的依托单位广州市越秀区少年儿童体校地处越秀区西门口地铁站,交通四通八达非常便利,优越的地理位置,完善的体育设施(综合训练体育馆有体操房、十二张乒乓球桌、六片羽毛球场、健身室、25米恒温游泳池和简易游泳池、200米环型塑胶跑道、标准五人制人造草?#20050;?#36275;球场等)为俱乐部开办各种体育活动提供了良好的物质条件。吸引了本市大量的青少年来参加的体育活动,使俱乐部的会员?#28216;?#19981;断壮大,并?#30001;?#21040;社区居民和周边的企事业单位,每逢周末和节假日俱乐部的场馆面向青少年开放,解决了市中心老城区活动场地少、活动难的老问题。因此,俱乐部不但满足了体校学生的体育需求,还吸引周边地区、学校广大青少年的体育参与,起到一定的辐射作用。我俱乐部共有团体会员18个,会员15000人,据不完全统计,每年到越秀青少年体育俱乐部进行体育活动的人次达10万人以上,为越秀区体育运动?#30446;?#23637;起了推波助澜的促进作用。
三、以高水平教练为?#25918;疲?#21560;引青少年参加培训班。
俱乐部知名?#32676;?#24433;响力是通过活动创出来的,高水平的教练员和?#25918;?#39033;目是基本条件,二者是分不开的,其中高水平的教练员是决定条件。我俱乐部在体校原有丰富的教练员资源基础上,还聘请了羽毛球?#28572;?#20896;军劳玉晶、游泳高级教练员顾友华等担任培训指导,很多学员参加初级班培训后,有继续参加下一期的提高班或长训班,体校教练员也经常在培训班中发现苗子,转入体校读书、训练。聘请高水平的教练员既提高了技能培训水平,又扩大?#25628;?#26448;面,取得了双赢的效果。自俱乐部成立以来,举办各类培训班30期,每年向社会招生参加培训人数多达5000人次,年创收接近40万元。
四、以优势项目为龙头,开展丰富多彩的体育活动
我俱乐部制定了以游泳、羽毛球为龙头项目,附设体操、棋类、足球、乒乓球、武术等项目培训的三个层面的运作模式:第一层面是面向俱乐部周边小学(朝天、八一希望、人民北、东风西等小学)有一定游泳、羽毛球特长,并有志于游泳、羽毛球运动的少年儿童放学后进行集中训练,充分利用学校游泳池的恒温设备和羽毛球场,固定训练时间,配备高级教练带训,每人每月收取少许训练费用于教练员的训练补助,现分别有游泳队员80名、羽毛球队员20名,教练从中经过选拔队员直送少儿体校游泳队和羽毛球?#21360;?#31532;二个层次是团体会员单位的学生群体,俱乐部定期开设不同层次、不同项目的培训班和?#27169;?#20908;)令营,聘?#31859;?#19994;教?#26041;?#34892;指导,满足青少年不断发展的需求。每期每班招收20-30名学生,每次培训和活动不少于1.5小时,每人每次按学校场地向社会开放的标准收取培训费,每年寒暑假培训班达3000人次以上。第三个层次就是面向幼儿、学龄前儿童,指派教练员到俱乐部周边幼儿园(仓前、思缓、中六、崔府、云台等幼儿园)进行游泳、体操培训指导,由幼儿园老师定期送孩子到学校参加训练,深受?#39029;ぁ?#24188;儿的?#38431;?#20465;乐部创建拳头项目,进行长期的培训,给青少年的进一步发展搭建了良好的?#25945;ǎ?#19981;但培养了人才,同?#34987;?#25193;大了学校的知名度,吸引了很多青少年前来就读体校。
俱乐部成功举办区市体育赛事活动20次,如每年的主题体育活动、俱乐部之间的邀请赛、趣味运动会等等,大大激发了青少年的体育活动的热情,丰富了业余文化生活,培养了青少年团体协作、奋发向上的精神,加强了青少年的公?#20581;?#20844;正的纪律意识。同时,通过竞赛活动扩大了青少年体育俱乐部社会影响力,对俱乐部的发展起着一定的杠杆和推动作用。
五、合理使用经费,促进学校训练工作向前发展
把收入用在组织各类体育活动、购买维修和体育器材、训练投入、发展。2005年少儿体校被命名为国家高水平体育人才训练基地,政府投入100多万元把原来的三合土泥沙场结构的运动场改造为塑胶跑道和人造草足球场,崭新的运动场促进培训活动的提高扩大和提高了技能培训的规模和水?#20581;?#21453;过来,俱乐部的收益又投入到场地的改造,今年又投入12万元把 6片羽毛球场铺盖塑胶地板,运动场旧?#19981;?#26032;颜,学校羽毛球队的训练环?#22330;?#22330;地档次提高,更加贴近高水平的比赛环?#22330;?#22330;地要求。
六、开展多元化的群体活动,俱乐部盘活了学校闲?#31859;?#20135;、注入发展活力。
我俱乐部不仅组织青少年体育活动,还面向社会,承接单位或企业群众性体育活动的策划和组织,不断创?#36335;?#21153;形式和内容,为主办单位创编一些新奇有趣的体育游戏、贴近群众生活的体育活动,深受群众的喜爱。同时一些赞助单位向俱乐部捐赠体育器材、增添体育宣传标语等,因此,俱乐部对提高学校体育场地设施的使用率,?#32435;?#23398;校场地设施,起一定的促进作用。
总之,领导重视和支持、组织实体化、活动经常化、多元化、场地开放化、服务社会化、管理制度化、人员专业化、运作经营化、项目?#25918;?#21270;、收费合理化?#25176;?#20256;广告化等构成了俱乐部模式的重要因素,它们互为存在,共同发挥作用,学校体育场地向社会开放和开展俱乐部工作有机地结合起来,是俱乐部取得良好效益的重要经验。

 

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